Allgemein

Existential Business Coaching umfasst die Begleitung und Unterstützung von Mitarbeiter:innen, Personen in Führungs- und Steuerungsfunktionen, sowie die Beratung von Unternehmer:innen und Unternehmern. Existential Business Coaches können sowohl externe Begleiter:innen oder aber auch interne Facilitator:innen, Führungskräfte und Personalentwickler:innen sein, die sich mit der Unterstützung, Durchführung und Begleitung von Veränderungsprozessen beschäftigen. Der Fokus des Existential Business Coach liegt auf der Entfaltung und Stärkung individueller Schlüsselkompetenzen und konkreter sinnorientierter Strategien.

Das Verständnis und die Anwendung der Methoden des Existential Business Coachings bauen auf den Grundlagen der personalen Existenzanalyse (PEA) von Alfred Längle auf. Dabei geht es um Modelle und Methoden, die einen lebenspraktischen Zugang bieten und die Entfaltung des Menschen wie auch die der Systeme, in denen er sich befindet, fördern.

Leitung

Kordula Wagner

Mag.a Kordula Wagner

0664/134 18 88

Inhaltlicher Überblick

  • Auseinandersetzung mit Modellen von Organisation, Management und Führung.
  • Erarbeitung einer Feldkompetenz durch das Verstehen unterschiedlicher professioneller Felder.
  • Zusammenwirken von Berufsrolle und eigenen Lebenshintergründen erkennen und berufliche Veränderungsprozesse begleiten lernen.
  • Wissen über Modelle und Praxis von Methoden des Coachings, der Organisationsentwicklung und der gängigen Leadership Theorien und Tools.
  • Fähigkeit zur Problemanalyse und zur Wahl von passenden Interventionsstrategien.
  • Entwicklung existenzanalytischer Interventionen sowie Umsetzung der gewählten Veränderungs-/Beratungsstrategien.
  • Kontrakting und Ausarbeitung eines Arbeitsauftrags.
  • Reflexion der eigenen Anteile in der Führung/im Beratungsprozess, Arbeit an persönlichen Grenzen, Möglichkeiten und Wertvorstellungen. Erweiterung der Selbstkompetenz mittels Selbsterfahrung und Selbstreflexion.
  • Entwicklung einer persönlichen und authentischen Führungs-/Beraterkompetenz („Führungs-/Berater-Stil“) mit Hilfe eines klaren Rollen- und Funktionsverständnisses.
  • Erlernen von Evaluationsmethoden zur Überprüfung der Wirksamkeit und der Nachhaltigkeit der Existential Business Coaching- und Organisationsentwicklungsmethoden

Stundenüberblick & Seminartage

Die WB besteht aus vier Modulen á 3 Tage und umfasst im Ganzen 250 Einheiten:

  • 4 Module (90 Einheiten)
  • Eigene Praxis (Prozessbegleitung) 80 Einheiten
  • Supervision der eigenen Praxis 30 Einheiten
  • Peergroups, praktische Übungen 20 Einheiten
  • Literaturstudium 10 Einheiten
  • Selbsterfahrung 20 Einheiten (für Personen ohne EA Vorkenntnisse)

Zielgruppe

Dieser Lehrgang richtet sich an Berater:innen, Coaches, Führungskräfte sowie an Personal-/Organisationsentwickler:innen, die an einer Weiterentwicklung der eigenen Kompetenzfelder im Unternehmenskontext interessiert sind.

  • Führungskräfte, Projektleitung, HR-Manager:innen und Mitarbeiter:innen mit Karrierefokus.
  • Beratenden Berufe, insbesondere Unternehmensberater:innen, Personalberater:innen.
  • Lebensberater:innen und Psychotherapeut:innen (als fachspezifische Zusatzqualifikation).

Ort der Weiterbildung

Wien

Zertifizierungen

  • GLE Zertifizierung

  • ÖBVP Zertifizierung

Kosten

  • Mitglieder der GLE: pro Kurstag € 200,- (exkl. Mwst)
  • Nicht-Mitglieder der GLE: pro Kurstag € 230,- (exkl. Mwst)

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